Daf Externalisée - Gestion classique en mode Management de Transition - Gestion de projets ou de services aux seins de Direction Financière

• Prise de fonction : Management opérationnel des équipes

• Reporting Financier : Normes IFRS, French GAAP, US GAAP, Swiss GAAP

• Contrôle de gestion : Analyse prédictive / écarts, Actions correctives, Analyse et diagnostic financier, Calcul et Analyse des coûts de revient et des marges. Evaluation des investissements (CAPEX). Tableau de bords : KPI's, Break even, Free Cash Flow

• Business Plan et Budget, Cash Flow, Run rate, Cash Burn

• Gestion de trésorerie : Réel vs Prévisionnel, optimisation de BFR

• Mise en place de procédures / Policies / Compliance

• Refinancement des entreprises (CIR, PPR, BPI, Prêt régionaux, levée de fonds, OBSA) 

• Préparation de rapport pour les actionnaires (Board, AG)

• Création de services : Réintégration de la comptabilité, recrutement et formation des équipes

• Secrétariat juridique : tenue des registres, gestion des prestataires, préparation des rapports de gestion et des AG

• IT : Mise en place d'outils de reporting et de Consolidation, Tableaux de board financiers en temps réel, d'ERP, de SIRH, de CRM, et d'outils de Flexoffice et de Communication internes